幾乎各國市場都出現到成的衰退

反而逆勢加碼；金質獎獎金從以往的萬提高到萬元，械碩士論文獎」第五屆的獎金并沒有因為金融風暴而縮水。銀質獎的獎金從萬提高為萬元，銅質獎的獎金也從萬提高至萬元。HIWIN集團自

市場幅員重建的時刻，年起委至于要在產業重新洗牌。想要擴大公司的市占，卓永財認為，除了仰賴技術能力，產品質量，以及研發能力外，更重要的就是要能快速、彈性的響應市場的需求

此時正是練兵的最佳時機，所以。上銀從今年以來，已經對員工進行好幾回合的訓練，就是希望能將全員整備好，以搶進所有的市場機會。卓永財說，由于各家企業都不愿意有庫存，今年

就是偏重急單與短單，訂單的特色。這也將沖擊過去的生產管理模式。舉例來說，最近HIWIN集團能夠接到德國某公司的支滾珠螺桿訂單，就是因為這家德國公司要求必需在個月內出貨，而通

同業的交貨期大多為天，常滾珠螺桿是屬于客制化的產品。正因為HIWIN集團有能力在天交貨，自然訂單就進入公司的口袋內。戰略２：市場布局國際化除了生產交貨高度彈性外，市場布局國

也是讓HIWIN集團能挺立在這一波海嘯沖擊下的主因。卓永財指出，際化與產業應用多元化。市場布局國際化與產業應用多元化，讓HIWIN集團可以避開單一市場及產業應用的沖擊。譬如：最

而汽車是工具機的主要使用者，近年全球汽車產業就陷入市場衰退的壓力。如果上銀的產業應用對象只限于工具機，多少在生長上會受到有利影響，但因為HIWIN集團的產業應用除了切削工具

還擴及醫療器材，機外。半導體，以及產業機械等，因此，受到單一應用產業不景氣的影響就很小，事實上，從去年金融海嘯發生后，醫療器材產業還是維持生長，根本就沒有受到海嘯的影

也因為HIWIN集團的市場布局國際化的戰略，響。同樣地。使公司的營運受到單一地區或國家市場衰退的影響也相對較少。以今年第一季為例，幾乎各國市場都出現到成的衰退，但上銀在大陸

幾乎各國市場都出現到成的衰退